9月29日，公司在郑州东广场项目举办的为期两天的PPP模式培训班圆满结束，本次培训主要围绕PPP政策解读与运用等内容。公司领导班子成员、机关各部门副部长以上及财务部、经营开发部全体人员、各项目部经理共约70人参加了培训。分管经营承揽工作的副总经理陆兰萍主持了培训。本次培训邀请了国内城市基础设施及公益性公共建筑工程投融资业务的资深专家邱茂中老师授课。

PPP模式是政府与社会资本为提供公共产品而建立的契约合作关系，政府以授予特许经营权为基础，通过项目未来的运营收入和适当政府补贴等方式，与社会资本共同参与项目“全过程”运作，整合政府与社会资本优势，实现政府、企业、社会多方共赢。邱茂中老师结合中央最新政策及多年从事投融资工作经验，从PPP模式的概念、发展前景及运作过程中需要规避的风险等方面进行了详细讲解，通过经典案例的剖析及现场答疑解惑，让参培人员对PPP模式有了更形象具体的了解。

公司董事长、党委书记王亮在开班讲话中指出，当前PPP模式在全国正如火如荼地推行，将为建筑市场带来巨大的变革，建筑企业也将面临前所未有的机遇与挑战。这次之所以在郑州项目部举办本次PPP模式培训，是因为公司长期跟踪的首个PPP项目也即将在河南落地，这个项目的落地将在公司发展史上将具有里程碑式的意义，它将打破原有的只能施工的管理模式，进入投资、施工、运营等多项管理模式，因此需要大家对这种管理模式要从了解到熟悉再到掌握，只有这样才能更好的管理好项目。路桥公司经过几年的发展，公司主营业务桥梁制、运、架及铺轨工程施工能力都有很大提升，在做强做专主业的同时，公司也要顺应PPP模式这一趋势，紧跟国家方针政策，抢抓机遇，加快进入PPP施工模式。通过深化改革调结构、轻资产化发展、杜绝亏损项目及核心管理人员“传帮带”等诸多措施，全面促进公司健康稳定发展。

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