注塑工厂制造成本控制与降低_脑力开发_脑力开发方法

注塑车间如何有效地进行成本控制？是否需要制定详细的成本KPI目标？做为车间经理如何布局高效低能耗的制造方针？注塑工厂各部门如何对物流、信息流与技术流进行低延迟的沟通？

7月28号CIMIC第五届中国注塑产业大会现场，微注塑特约成型专家陈新民将会带来《注塑工厂制造成本控制与降低》主题演讲，敬请期待！专家介绍：陈新民微注塑审稿专家；合肥工业大学高分子材料专业毕业；历任国有大二型军工企业塑制分厂技术员、副厂长、厂长；美企化妆品包装生产经理，玩具巨头港企注塑部经理；新加坡资小家电企业生产副总，曾组建模具部、注塑部、喷印部；江浙大型民企日化/化妆品企业常务副总，主导和推行企业向现代化管理转型；制造型企业全盘管理制度流程实作（编制和推行）丰富经验；国企从计划到走向市场转制以及破产、超大型外企中层管理、中型外企组建到迅猛扩张高管、典型江浙民企大型作坊式转向现代管理变革主导经历，精益生产推导成功经验；对塑胶模具、成型、塑件表面处理认识深刻，塑胶材料知识丰富，注塑成型工艺理论和实践资深专业人士。

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苏州微注塑信息科技有限公司

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