时间:2022-6-21来源:本站原创作者:佚名

英文原名DeepWork,作者CalNewport。

书籍简介:

如何在网络时代善用脑力,创造真实价值,成为一个不可替代的人。

作者简介:

卡尔·纽波特(CalNewport),麻省理工学院计算机科学博士,乔治城大学计算机科学副教授,畅销书作家。

他还是一位人气博主,创办了在美国广受欢迎的博客“学习黑客”,致力于为大家破解工作和学习领域的成功模式。

读后感

本书在内容之外给我相当大的启发,让我萌生了创建某项目的想法。

内容本身的观点我也很认同,高效的工作需要达到高度专注的状态,而这种状态需要刻意培养。现代人长期被肤浅事物吸引注意力,导致高度专注的能力丧失,而具备深度工作能力的人则在大多数情况下都能取得成功。

书籍立论严谨,论证严密,有操作步骤,不愧是出自大学教授之手。这应该算我心中的好书的标准了。

内容笔记前言

荣格的例子:

荣格在苏黎世湖北岸的村庄建起一座两层石头房子,将其称作“塔楼”。他模仿印度冥想屋的习俗,将这个房间作为独处的地方,未经允许,任何人都不得进入。早上7点起床吃完早餐,在房间里度过不被人打扰的写作时间;下午他通常会冥想或者在周围散步,塔楼里没有通电,通过油灯照亮;10点上床休息。

深度工作概念由作者CalNewport创立,其定义:

深度工作(DeepWork):在无干扰的状态下专注进行职业活动,使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值,提升技能,而且难以复制。

其它深度工作例子:

16世纪散文家蒙田,建立私人图书馆。

马克吐温的《汤姆·索亚历险记》大部分在纽约库阿里农场的一间小屋里完成,书房离主要房屋区非常远。

伍迪艾伦,没有电脑,使用手动打字机。

理论物理学家彼得·希格斯(PeterHiggs),在几乎与世隔绝的环境下工作。

J·K·罗琳在写作《哈利·波特》期间会远离社交媒体。

比尔·盖茨,一年两次思考周。

作家尼尔·斯蒂芬森(NealStephenson)不使用社交媒体。

深度工作要求长时间无干扰的思考。

深度工作与浮浅工作相对。

浮浅工作(ShallowWork):对认知要求不高的事务性任务,往往在受到干扰的情况下开展。此类工作通常不会为世界创造太多新价值,且容易复制。

在极度浮浅的状态下度过足够的时间,将永久性的降低自己深度工作的能力。

《浅薄:互联网如何毒化了我们的大脑》(TheShallows)作者:NicholasCarr

《哈姆雷特的黑莓》(HamletsBlackBerry)作者:WilliamPowers

《电邮的暴政》(TheTyrannyofE-mail)作者:JohnFreeman

《分心成瘾》(TheDistractionAddiction)作者:AlexSoojung-KinPang

向浮浅工作转变的工作文化使少数能够抵抗此种潮流、优先考虑深度工作的人享有极大的经济前景和个人发展机会。

杰森·本的故事:

他发现他的主要工作职责可以用一个Excel宏解决,于是决定辞职并成为一名程序员。通过两个月的封闭学习后参加一个小时的训练营,以优秀的成绩毕业,找到了开发工作。年薪由4万美元提高到10万美元。

启示:

想要在社会经济中保持价值,就必须掌握快速学习复杂技能的艺术。这项任务要求深度工作。如果不培养这项能力,就可能随着技术的更新而被淘汰。

数字产品可以无限复制导致,最好的产品可以获得最多的用户。要想成功,你就必须产出自己能力范围内最好的产品,而这项任务需要深度。

深度工作假设(TheDeepWorkHypothesis):深度工作的能力日益稀少,而几乎同时,其在社会经济中的价值也日益提升。因此,能够培养这项技能,并将其内化为工作生活之核心的人,将会取得成功。

理论深度工作是有价值的

《与机器赛跑》(RaceAgainsttheMachine)作者ErikBrynjolfsson和AndrewMcAfee

智能和机器正在取代越来越多的人工工作,一部分人会失业,另一部分人则变得更有价值,这种市场变化称为“大重组”。在这场变革中有三类人将会取得成功:

高级技术工人。代表:内特·希尔弗(NateSilver)。擅长使用智能机器的人。

领域顶级人才。代表:DHH。行业顶级人才(如10x程序员)将有更多远程工作机会。胜者通吃。

资本所有者。代表:约翰·杜尔(JohnDoerr)。将资本投入新科技、促成大重组的人。数字化和智能使个人能有极大的产能,导致投资回报率极高。

超级技术工人和领域顶级人才的核心能力:

迅速掌握复杂工具的能力。引导大重组的智能机器大多数都非常复杂,很难理解和掌握。

在工作质量和速度方面都达到精英层次的能力。RubyonRails这种项目要求DHH将当期技能推向极限,创造出实在的价值和成果。

这两种核心能力依赖于进行深度工作的能力。

让你的头脑成为透镜,汇聚专注之光;让你的灵魂完全投入到头脑的主导之物上,尽情吸收思想。

天才之人之所以伟大,只因决心投入一切,全力于一点。

——Dominican修士、伦理哲学教授Antonin-DalmaceSertillanges

出自《知性生活》(TheIntellectualLife)

表现心理学,20世纪70年代开始系统探究哪些因素区分了专家和其他人。

90年代初期,K.AndersEricsson发明概念:刻意练习(DeliberatePractice)

“专家与普通成年人之间的差异反映的是,为提升某一特定领域的表现穷其一生的刻意努力。”

(批注:职业体育领域有些能力是基因带来的,比如一般人怎么努力0米也跑不进3分钟。)

《异类:不一样的成功启示录》作者:MalcolmGladwell。推广了刻意练习的概念。

《一万小时天才理论》作者:DanielCoyle。同样强调刻意练习的作用。

亚当·格兰特:在长时间无干扰的状态下,批量解决困难却重要的智力工作。将工作合并为密集而无干扰的脉冲。

生产力规律:

高质量工作产出=时间x专注度

注意力残留:在转移注意力时,注意力并没有即时转移,你的注意力残留仍然在思考原始任务。

注意力残留使得我们难以达到深度工作所需要的专注程度。

个例:杰克·多西(JackDorsey)

杰克·多西代表没有深度工作仍然取得成功的个体。

一名优秀的首席执行官就是一部难以自动化的决策引擎。他们努力积累起丰富的经验库,打磨并证明了自己在市场中的灵敏嗅觉。

要求一名首席执行官花上4个小时的时间深度思考单一问题浪费了他们的价值所在。最好是聘用三个聪明的副手,深度思考这些问题,然后将解决方案呈递给高管做决策。

深度工作是少见的

现代公司的三种潮流使深度工作难以做到。

开放空间。

企业IM。

传媒转向社交媒体。

知识工作,衡量个人贡献越来越难。有些行为会损害深度工作,但这些行为带来的后果难以察觉,称之为度量黑洞。

度量黑洞如何降低深度:

最小阻力原则(ThePrincipeofLeastResistance):在工作环境下,若各种行为对于底线的影响没有得到明确的反馈意见,我们倾向于采用当下最简单易行的行为。

立刻获得反馈会使完成工作更简单,所以我们有更多的邮件、IM、例会。

忙碌代表生产能力(BusynessasProxyforProductivity):在工作中对于生产能力和价值没有明确的指标时,很多知识工作者都会采用工业时代关于生产能力的指标,以可视的方式完成很多事情。

技术垄断(Technopoly):我们不再权衡新科技的利弊,不再平衡新增效益好新引入问题之间的关系。我们开始自以为是的认定,只要是高科技就是好的,而不用再做探讨。

在我们的文化中已经形成一种信念,认为与网络相关的行为都是好的,不论其对我们创造有价值事物之能力有何影响。

(批注:这一条值得商榷。)

深度工作是有意义的

在工匠的世界里,深度工作与美好生活之间的联系很惯常。

就如手指指向月亮的故事意义,从人类学到教育学,从行为经济学到家庭咨询,各种学科都认为熟练管理注意力是优质生活的重要因素,也是几乎改善人生各类体验的核心。

你的为人、你的思考、你的感受和所做之事,以及你的喜好,恰是你所
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