“安全大于天,安全是最大的效益”项目书记冯端阳认真地说从源头抓起,项目部根据劳务工流动性大、技能水平参差不齐的特点,制定了《劳务工管理办法》,明确了劳务工的聘用年龄、身体健康情况和劳务工各种证件的审核工作同时,高度注重教育培训工作,不断强化进场人员的安全教育考核,对考试不合格或无证人员严禁上岗认真开展“安全教育五分钟”活动,每天给施工人员敲警钟,提要求,确保当天完全掌握工作的安全要点

大力推行“一网四格”安全工作法,项目部建立安全生产控制网,落实安全方案、作业安全、管理安全和应急安脑力健官网全的管理体系及时成立安全生产领导小组,与各部门管理人员及专兼职安全员、施工队长、工班长签定了责任状,把安全工作层层分解,责任到人

移动造桥机一般因跨路、跨河等特殊地段设计,在原位组装模板、绑扎钢筋,混凝土一次浇筑成型,完工后向前移动模架直接进入下一孔作业,从而节约大量的资源和时间衡景特大桥共计46孔箱梁采用移动模架法施工,项目部共购置了3套移动模架

安全质量措施实

石济客专四标共有五处重大危险源,在二公司施工范围内就有四处为此,项目部一刻也不敢放松,不断完善内部及现场安全管理工作

用棉帘覆盖砂石料仓,确保冬季施工质量

项目部在每次培训完某项施工工艺后,随时安排一名徒弟当老师,为师傅们授课,再次检验学习效果

在衡阿达脑力训练景特大桥跨106国道施工中,项目部加设围挡,设置安全作业保护平台,确保安全工作

项目部举办的三堂现场课成为新学员桥梁施工的启蒙课:第一根桩基施工、钢筋笼滚焊机施工、破桩头施工,生动的讲解,图文的配合,现场的示范,使徒弟们的实践能力得到提升

10月26日,完成第一块移动模架现浇梁施工,该工艺在全线尚属首次;

项目管理,思路是统领,是灵魂技术攻关、降本增效、人才培养、标准化管理,王永辉脑子里印有一幅清晰的管理蓝图,没有一点陌生,没有半点的含糊,从进场的那一刻起,他就树立了“必赢”的信心和决心!

面对各级领导的信任和嘱托,在燕赵大地建设工地上走过近10个年头,从技术员、副经理、项目书记、项目经理,一步一步踏脑力开发训练印留痕的“80后”佼佼者王永辉,接过了重担

针对冬季施工的安全质量要求,项目部制定了专项冬季施工方案,加大投入,采取了系列防寒措施,保证了混凝土质量,取得明显成效

项目部制作了管理人员及施工作业人员“明白卡”,时时悬挂胸前提醒,进一步强化了工人的安全操作意识,积极营造良好的安全文化氛围

全线唯一一家使用移动模架现浇梁施工

冬施以来,项目部大干劲头不减,各项措施得力,确保了铁路建设的平稳进行石济公司多次组织全线各标段现场观摩会,对项目部的钢筋加工、桥梁桩基、现场标准化等进行学习(来源:中工网通讯员 苏莉)

项目经理王永辉(中)与技术人员探讨小发明“吊筋”的原脑年龄测试理

此外,项目部技术小组还革新了环切法破除桩头工艺和快速破桩头工艺,既提高了工效,还确保了质量环切法破除桩头工艺即先清除桩头周围的泥土,做好环形标记,用无齿锯沿环形标记线切割混凝土后,剥离钢筋外圈的混凝土,沿桩顶标高线截断桩头混凝土,用吊车吊离快速破桩头工艺是为了确保桩基钢筋质量,在下钢筋笼时,在钢筋笼内外侧各包裹一层3毫米厚的三合板,使混凝土和主筋不发生粘合,切除起来更加方便快捷

他们把管区内的2座拌合站共20个砂石储料仓用棉帘包裹严实,并在砂仓内安装散热片,通过锅炉加热水循环,使料仓成为温度始终不低于10度以下的“温房”,砂料温暖一冬给全线45台罐车全部“穿棉衣”,确保腾讯脑力达人官网混凝土在运输过程中也“保暖”在拌合楼、配料机封闭室、外加剂室内都安装了散热片,保证了拌合机在室外气温零度以下时也能正常运转

技术攻关成效高

“课上学,课下问的培训对我提升很快,不明白的再问师傅,再到施工现场反复实践,确保对每项施工工艺的要点理解透,以便登台讲课时不出差错”90后技术员徒弟王申龙说

作为导师带徒活动的“校长”,王永辉常说:“大家的定位不能只是一名合格的技术员,而要站得更高,看得更远”项目部有个不成文的规定,所有技术员做资料、写日志必须用笔填有人想不通,“用电脑填多省事,内容直接复制粘贴就可以了&rdqu阶梯数学o;对此,王永辉非常坚定,“‘好记性不如烂笔头’,手写的过程就是一个加深记忆、便于思考的过程把每一道工序看一遍与写一遍,效果是不同的动手与动脑结合,掌握知识才能更加精确”久而久之,对现场施工的各道工序及数字标准,技术员们都能做到熟记于心

10月26日上午9时,石济客专第一孔移动模架法施工的现浇梁开始浇筑混凝土经过连续14个小时的奋战,衡景特大桥第一孔40米预应力简支梁成功浇注这是采用移动模架法、俗称“移动造桥机”施工的一次成型的石济客专最大吨位现浇梁首孔现浇梁位于武邑县的滏东棑河第348-349号墩之间,长40米、宽12.48米、高3.84米,重1200吨

传统的灌桩施工是利用测绳测量混凝土灌阿达脑力训练注顶面高度,推算出灌注标高,由于准确测量的难度大,又要保证桩顶质量,一般都选择超灌,造成极大的浪费项目部技术人员自行设计,多次改良,根据混凝土的顶升力较大的原理,由竹胶板、薄圆管、螺栓等材料制作了“桩头超灌预警装置”,经无数次实验证明,监测直观,控制精确,避免了桩基超灌仅此一项节约混凝土3500多方,降低成本100多万

由中铁十四局集团承建的第四合同段正线全长45公里,其中特大桥39公里,需要预制箱梁1106孔其中由二公司组建的二分部负责施工的衡景特大桥,位于河北省衡水市,全长29.566公里,工程量大,任务最重用集团公司副总经理兼指挥长王焕的话说,“二分部的管理直接决定着项目的成败”

精诚所至,脑力训练网站金石为开刚刚开工4个月,技术员们在边学习、边实践、边运用的过程中,精益求精,降本、增效、保质量“妙方”不断,“小发明”、“小革新”4项,节约成本200多万

石家庄至济南铁路客运专线,是太(原)青(岛)客运专线的一部分,东接已经建成通车的胶济客运专线,西连石太客运专线,是国家规划“四横四纵”快速铁路网的“一横”全长320多公里,起自河北省石家庄市,经河北省衡水市、沧州市、山东省德州市,至济南市,工期4年,总投资420.5亿元

中国铁建十四局集团二公司石济客专项目部,以“当排头、争第一”的理念,严格落实标准化,精细管脑力测试题目理拓品牌,进场以来,赢得了一项项令人刮目相看的成绩

——中国铁建十四局集团二公司石济客专施工纪实

导师带徒结硕果

建设中的衡景特大桥

除了数字精确,王永辉还要求大家文字功底扎实项目部每个月都给各部室下达宣传报道任务,在每旬一次的工程例会上,对10天以来的稿件完成情况进行点评,完成好的上光荣榜这样一来,技术员们又当起了业余“报道员”,技术管理中,积极动脑,深入挖掘,不光写出了一篇篇优质稿件,在上报工作总结或各项资料时,表达能力和文字水平明显提高

说是师徒,其实他们中大多数的年龄相差不了几岁,私底下是很“铁”的哥们除了讲解业务知识,师傅们还把工作技巧、脑年龄测试游戏待人处事等社会经验也毫无保留地倾囊相授遇到思想上的波动、生活中的难题,徒弟们第一个想到的就是找师傅倾诉在这样一种融洽上进的氛围中,项目部年轻的技术员成长很快现在,标段施工全面展开,技术员们在岗位上已独当一面,各项施工井井有条

员工精心测量

做为一步步成长起来的管理人员,对项目上的“导师带徒”,王永辉感触很深,他自己就是这项活动最直接的受益者一心一意干好工程的同时,更要全力以赴地培养年轻人,这是他对自己要求的第一个课题

王永辉意味深长地说:“徒弟们的今天就是我的昨天,师傅培养了我,企业培养了我,我有责任培养更多的徒弟”

“吊筋”是钻孔桩施工中控脑力训练制钢筋笼标高必须采用的工具,寿命是“一次性”在衡景特大桥桩基施工中的吊筋,每根使用钢筋约20千克,成本60多元技术小组集思广义,多次攻关,发明了可循环使用的“吊筋”,即用销钉固定好钢筋笼最上部的箍圈,灌注完成大约15分钟后,拔出销钉,扭转吊筋90度,便可取出,循环使用仅此项“小发明”就可节约钢筋120吨

“施工前最大努力保护,施工后最大努力恢复”,是项目部环保水保的工作方针在衡景特大桥滏阳排河钻孔桩施工中,为避免钻渣等污染河道,他们采用装载机将其及时清运至远离河道的临时存放区加大对废水的治理力度,在两个拌合站分别设置三级沉淀池

11月4日,月产值记忆大挑战完成1.2亿元,获得全线开工以来唯一一张进度绿牌……

项目部积极响应全国安全生产月号召,组织作业人员进行安全承诺签字活动,适时组织防洪防汛及消防应急演练等,强化大家的安全红线意识,提高安全防范本领及安全生产水平

“进场之初,40多名技术人员当中,仅有8名是参加工作一年以上的,大部分都要从头学,项目部第一件要做的事就是开展导师带徒,搭建好学习舞台”谈起刚进场时的情景,可以想到王永辉当时面临的困难

为扭转技术力量相对薄弱的现状,从一进场,项目部就根据施工步骤,由总工程师祝建斌担任总“导师”,负责组织、策划、收集相关视频和图片,利用晚上的时间,由师傅轮脑力测试图片流授课,给年轻的技术员“加小灶”充电

2014年3月27日,全线第一家通过了试验室和拌和站的验收考核;

“铸一流工程,必须在质量上精雕细琢”自进场之初,项目班子达成共识,成立了科技攻关小组,针对全线8136根桩基施工,发起了向科技创新要质量、要效益的冲锋

现场安全文化氛围浓厚,悬挂安全提示标语、设置“安全温馨提示牌”,用图文并茂地形式,语重心长的口气向各类施工人员友好地提示着

项目部要求师傅从技术、品行、德育全方位进行言传身教,半年进行打分测评优秀师徒,项目部共结师徒22对

除施工中的精心准备外,他们还加大了对成品的保养力度在施工现场准备了棉毡、炉子、暖风机等,保障了承人类脑力极限台、墩身、梁体混凝土浇筑完成后的养护温度,为提高实体工程的质量创造了有利条件