精益产品开发体系的“高技能员工”部分，有一条原则是跟学习有关的，我们今天就来看看丰田和HW是怎样对待学习这件事的。

原则9：公司内部学习和持续改进。

当代管理大师德赫斯曾经说过：比你的竞争对手更快地学习可能是保持竞争优势的唯一正确的方法。毫无疑问，丰田和HW都是擅长学习的公司，同时，也都把持续改进作为了公司文化的一部分。

我们先来看看丰田在建立学习网络中的一些方法：

1.向供应商学习。

2.竞争对手产品拆解。

3.检查清单和质量矩阵。

4.







































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