与发展同步与项目同行

马钧堃，现任蔷薇控股股份有限公司信息科技部项目经理，PMP，年能源与电力工程管理创新高端论坛分论坛演讲嘉宾，在互联金融行业具有丰富的项目管理经验。

多年从事金融、能源行业的IT集成项目管理工作，对公司信息化建设、IT基础建设和协同运营有丰富经验，对金蝶、用友ERP系统有多年建设和实施经验，对IT类项目的规划、建设和治理有深入研究和丰富的团队经验。

项目管理信息系统(ProjectManagementInformationSystem，简称PMIS)是计算机辅助项目管理的工具，由收集、整合和传播项目管理过程、成果的工具和技术所组成，为项目从启动到收尾的所有方面提供支持。项目管理信息系统提供的主要工具有：进度计划工具、工作授权系统、配置管理系统、信息收集与发布系统，或进入其他在线自动化系统的网络界面。PMIS基于(美国)项目管理协会(PMI)的项目管理原则，在项目的具体实施过程中，规范项目操作，分配相关任务，跟踪完成结果，收集和报告关键绩效指标(KPI)，为项目目标的实现提供帮助。

PMIS的主要结构分为三层。第一层是项目管理，在这个部分包含了项目立项、多项目管理、项目切换等。第二层是任务管理，在这一层中，项目管理者可以分配任务，查看进度，跟踪问题，记录工时。第三层是辅助管理，这层的主要工作是辅助项目管理，提供甘特图、项目数据汇总、项目资料汇总、项目整体情况报告等。

年项目管理调查结果

在由《项目管理评论》全媒体平台发起的的年企业项目管理现状调研中，有一个问题是专门针对PMIS的，即是否采用了信息系统来辅助管理项目。调查结果如图1所示。

图1信息系统在项目管理中的应用

调查结果显示，被调查者中92%的项目应用了不同类型的信息系统辅助管理项目，仅有8%的项目不使用任何信息系统。9%选择使用其他信息系统，这些信息系统具体包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。

根据本次调查结果分析，采用信息系统辅助管理项目的被调查者中，项目可以顺利验收的比率是92.5%，不使用细信息系统的项目，项目成功率只有72.7%。而在软件研发项目中，采用信息系统的顺利验收率高达97.3%，不使用信息系统的顺利交付率为75%。

因调查中发现20%企业都使用自己研发的信息系统辅助管理项目，所以我们针对自己研发系统的企业的项目成功率做了分析，发现其中顺利验收的比率为96%，这不单表明企业在日常生产中对项目管理的重视程度很高，并且使用自研的信息系统更加符合企业特性。

主要信息系统概况

MicrosoftProject是微软开发的一个非常好的项目管理和项目集管理的解决方案，它在项目经理、项目团队和决策者手中被广泛引用，并轻松与所有项目相关方协作。在本次调查的所有被调查者中，使用Project做为项目管理信息系统的比例为13%。根据最新资料，截止年9月，MicrosoftProject已连续六年在最受客户欢迎的项目管理软件中排名第一。

项目管理特性：预算管理、里程碑跟踪

项目组合管理特性：预算管理、协作管理、资源管理、任务管理

任务管理特性：甘特图、完成百分比跟踪、任务计划、任务调度、任务跟踪、时间跟踪

软件价格：元/标准版;元/专业版

使用平台：Windows安装

培训方式：文档形式

客户支持：7×24小时即时

禅道是以开源的方式做项目管理软件的形式。禅和道是中国文化中极具代表意义的两个字，是中国传统文化的结晶。以“禅道”作为软件的名字，传达对管理的理解和思考，通过禅道来进行管理，可以摒弃繁文缛节，摒弃官本位的畸形，还原事情的本质。

软件价格：免费(开源版);/人/年(专业版)

部署平台：云端、SaaS、Mac、Windows、Android、IOS

培训方式：文档、在线支持

客户支持：论坛、邮件(工作时间)

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